V rezorte práce a Sociálnej poisťovni sa v posledných mesiacoch objavili masívne výdavky na „audity“, „analýzy“ a „dohľad“ za desiatky miliónov eur. Zmluvy na konzultačné služby za obrovské sumy vyvolávajú otázky o ich reálnej hodnote a účele. Kým ľudia čakajú na konkrétnu pomoc, milióny eur sa lejú do nejasných projektov bez viditeľných výsledkov.
V rezorte práce a Sociálnej poisťovni sa tento rok roztrhlo vrece s výdavkami na externé konzultačné služby. Podľa dostupných informácií sa na rôzne „audity“, „analýzy“ a „dohľad“ minuli desiatky miliónov eur, pričom konkrétne prínosy pre občanov ostávajú nejasné.
Do kauzy sú zapletení viacerí vysokopostavení predstavitelia:
Minister práce Erik Tomáš
Generálny tajomník služobného úradu Peter Kostolný
Generálny riaditeľ Sociálnej poisťovne Michal Tariška
Aj keď Sociálna poisťovňa za posledný rok nevyčerpala takmer žiadne európske fondy, peniaze na audity a konzultácie sa míňajú vo veľkom. Plán obnovy EÚ sa blíži ku koncu a v hre sú miliardy eur, ktoré je potrebné vyčerpať – alebo aspoň presunúť do rúk vybraných firiem.
Konkrétny príklad? Ministerstvo práce a Sociálna poisťovňa podpísali kontrakty na „analýzy životných situácií“ za dokopy 20 miliónov eur. Až 10 miliónov z tejto sumy ide na riešenie len troch životných situácií, zatiaľ čo poisťovňa za 5 miliónov eur rieši až sedem situácií.
Čo je však ešte zaujímavejšie – v pozadí sa objavuje firma stengl a.s., ktorá má rámcovú zmluvu na viac ako 10 miliónov eur. Podľa interných informácií mohla byť dohoda spravená aj počas teambuildingovej akcie vedenia MPSVaR v penzióne Petra Kostolného. Na podujatí sa údajne objavil aj Andrej Petrovaj zo spoločnosti stengl a.s.
Celá situácia vyvoláva viacero otázok:
Prečo sa na analýzy míňajú desiatky miliónov eur, keď ľudia očakávajú konkrétnu pomoc?
Ako je možné, že ministerstvo potrebuje 10 miliónov na tri situácie, zatiaľ čo poisťovňa za polovicu tej sumy pokryje sedem?
Aký vplyv mala teambuildingová akcia na výsledné zmluvy?
Kým verejnosť čaká na riešenia, zdá sa, že štátne peniaze sa rozdeľujú v uzavretých kruhoch. Zostáva otázkou, či sa podarí odhaliť skutočný účel týchto výdavkov a či budú vyvodené zodpovednosti.
1. Zmluva so spoločnosťou stengl a.s. v Sociálnej poisťovni
54 528 osobohodín – to je 6 816 človekodní (pri 8-hodinovom pracovnom dni).
Personálne zabezpečenie: Deklarovaní dvaja zamestnanci na 24 mesiacov.
Predmet zmluvy? „Projekt návrhu JSDA“ – inými slovami, zrušené verejné obstarávanie na MODA, len premenované pod nový názov.
Otázka: Ako môžu dvaja ľudia reálne odpracovať takýto objem práce za dva rok
2. Zmluva so spoločnosťou stengl a.s. na MPSVaR
150 000 osobohodín – to je 18 750 človekodní (pri 8-hodinovom pracovnom dni).
Cena: Vyše 10 miliónov eur – za analýzu, návrh riešenia a "dohľad" nad tromi životnými situáciami (strata zamestnania, odkázanosť, hmotná núdza).
Personálne zabezpečenie: Deklarovaní dvaja konzultanti. To znamená 75 000 hodín práce na osobu, čo je prakticky nemožné.
3. Zmluva so spoločnosťou Alistiq v Sociálnej poisťovni
40 000 osobohodín – to je 5 000 človekodní (pri 8-hodinovom pracovnom dni).
Cena: 2,2 milióna eur bez DPH.
Predmet zmluvy: „Dohľad/riadenie/audit“ pri vývoji systémov EZK (Elektronická zložka klienta) a JSDA (teda na tie isté životné situácie).
Personálne zabezpečenie: Experti s certifikátmi ACCA či FCCA, no ich skutočná náplň práce tomu vôbec nezodpovedá.
Podľa Štatistického úradu má firma Alistiq s.r.o. iba 3 až 4 zamestnancov.
Podľa CRZ má množstvo aktívnych rámcových zmlúv súčasne na rôznych ministerstvách.
- https://www.crz.gov.sk/zmluva/9218903/ (1.)
- https://www.crz.gov.sk/zmluva/9389847/ (2.)
ešte ako príklad tu má E&Y zmluvu na tie isté služby na ŽS len za 7 mes.
- https://www.crz.gov.sk/zmluva/9522876/ (3.)
Pre používanie spravodajstva Netky.sk je potrebné povoliť cookies